Machen Sie Qualität sichtbar

Um die notwendigen Maßnahmen besser einschätzen und einen sinnvollen Zeitplan aufstellen zu können, fanden im Herbst 2016 viele externe und interne Audits statt. Die Ergebnisse der Audits waren auch Grundlage der neu aufgestellten Qualitätsziele für 2017.

Ein wichtiger Schritt auf dem Weg zur Zertifizierung war die Etablierung eines Steuerkreises QM/RM, in dem alle Leitungskräfte des Hauses in die Planungen und Ergebnisbewertungen eingebunden wurden. Der Steuerkreis verabschiedet und bewertet den Zielerreichungsgrad der Qualitätsziele. Hier wird regelmäßig über laufende Projekte und kritische Risikobewertungen in allen Abteilungen berichtet.

In einer zweitägigen Schulung wurden den Qualitäts-und Risikobeauftragten der Abteilungen die Anforderungen der 9001:2015 vermittelt und ein Konzept für das klinische Risikomanagement entwickelt.

Bis zum November 2017 wurde in St. Marienwörth an vielen Themen und Abläufen gleichzeitig gearbeitet, um zum Einen ein gutes QM/RM-System zu implementieren, gesetzliche Anforderungen zu erfüllen und zum Anderen Verbesserungen für Mitarbeiter und Patienten zu erreichen.

Mit einem letzten Coaching durch Frau Holzäpfel kurz vor dem Zertifizierungstermin konnten viele Unsicherheiten in Bezug auf das Audit ausgeräumt werden und alle Abteilungen hatten die Möglichkeit Fragen und Probleme anzusprechen.

Dann war es endlich soweit: Im November 2017 (1,5 Jahre nach dem Beschluss!) wurde St. Marienwörth erfolgreich durch proCumCert zertifiziert. Als besonders positiv wurden von den Auditoren das hohe Qualitätsbewusstsein und das Engagement von Krankenhausleitung und Mitarbeitern wahrgenommen.

Nach dem Audit ist vor dem Audit: Auch im Jahr 2018 begleitet H&N das QM/RM weiter. St. Marienwörth meint es ernst mit Qualitätsmanagement und kooperativer Führung – das beeindruckt auch uns immer wieder!